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在规范化建设中发展 走精细化管理之路

2015-04-09

                                                                                                                    ——伟星建设举行目标责任书签订仪式

 

       为了提高公司项目的整体运作水平,推进规范化管理,4月8日公司在培训中心举行园林工程部、项目部目标责任书签订仪式,相关负责人以及各项目部成员参加了此次会议。

       会上,毛总首先对项目目标责任书做了细致的讲解,据悉,目标责任书包括定量、定性指标以及附加分三个部分,每个部分又分解为详细的各指标,与去年相比今年的考核指标经过调整优化后更加细化和科学化,真正体现公平、公正原则,具有指导工作的实际意义,在会上,针对各项目部提出的有关考核管理制度的疑难问题,毛总代表绩效考核领导小组一一做了解答。

       最后,徐总对此次签订仪式做了总结,他指出实行项目考核制是精细化管理的要求,更是提升项目整体效益的新型管理方法,他相信在大家的共同努力下项目的效益一定会提高,同时希望大家坚定信念走可持续发展之路。