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伟星集团召开2013年度经营工作和总结暨表彰大会

2014-05-27

本报讯   1月21日-23日,伟星集团2013年度经营工作会议隆重召开,来自集团本部、各产业、工业园、分公司的700多名代表参加了会议,会议由集团张三云常务副总裁主持。 大会通过报告与多媒体相结合的方式,直观回顾和总结了2013年整个集团的经营工作,各产业、工业园、分公司代表先后汇报了2013年总体发展情况、新年运作思路及重点工作,并围绕既定议题分组展开讨论。 会上,张总代表集团总裁办作了主题为“创新驱动,励精图治,实现有质量新发展;攻坚克难,纵深推进,创造持续发展新格局”的《集团2013年度经营工作报告》。张总指出,2013年是极不平凡、复杂多变的一年,面对较为复杂的国内外经济形势,伟星人紧绕“可持续发展”的核心,高举和弘扬以明总为核心的第一代领导班子的创业旗帜及崇高人格魅力,进一步深化转型升级和结构性调整,创新经营,科学管理,强化执行,整个集团又创造了较好的发展业绩。随后,张总解读了2013年伟星集团的发展轨迹,深刻剖析了发展过程中存在的问题,并部署了2013年集团经营工作重点。 接着,吴书记就集团2013年的队伍建设作了题为“紧扣核心,深化主线;纵深推进,成效显著”的专题报告。报告指出了2013年队伍建设中取得的成绩和亮点、存在的不足,并针对人才队伍现状,提出了新年队伍建设的设想。 最后,章总作会议总结发言。他首先肯定了伟星在2013年所取得的成绩,接着,章总结合国内外经济形势和伟星的发展现状,就“纵深优化企业发展模式,打造集团可持续发展新格局”的课题与大家进行了深入交流。章总强调,面对复杂多变的经济形势,2014年伟星要继续围绕“集团2010年提出的第四个3-5年奋斗目标”,重点做好八项重点工作:一是根据发展要求,集团层面要着眼未来,突出重点,着手培育新的战略性项目,促进企业长期可持续发展;二是紧扣转型升级主线,抓住重点,纵深推进主业发展模式的优化;三是在新时期,要纵深优化管理模式,使管理真正达到保驾护航、提升效益、推动发展的目标;四是工业园要紧扣转型升级主题,明确目标,练好内功,凸显保障,切实发挥区域的核心保障作用;五是纵深推进国际化战略,促保伟星国际化经营取得实质性的突破;六是队伍建设要紧绕新目标、新要求,突出重点,抓好关键,达标升级,为纵深优化企业发展模式做好保障;七是集团、产业职能部门在纵深优化企业发展模式中要力争做好四字工作:“帮、查、督、报”;八是以集团“可持续发展”理念为指导,实质性地推动集团资产证券化进程,促进集团资本运营的战略升级。此外,章总就“关于战略性地抓好青年干部梯队建设的问题”等内容进行了专题交流。 大会期间,集团副总裁朱立权、朱美春就“调结构、控风险、保稳健、促发展”、“绩效管理及相关政策内容”等方面的内容进行了专题交流。