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伟星建设向工业企业学习精细化管理经验

2014-09-03

      为深入贯彻落实章总在集团2013年度经营工作会议上提出的“房地产业要不断‘强化内部管理,提升精细化管理水平’”的指导思想和“想工业企业学习精细化管理”的具体要求。产业在4月初下发通知要求各公司结合当前房地产行业市场竞争日趋激烈的现状,制订精细化管理方案,并于6月13日以“向工业企业学习精细化管理”为主题组织产业本部、芜湖房产、马鞍山房产、临海房产、物业公司和建设公司共95名助理级以上人员参加为期两天的学习交流会。此次培训得到了伟星辅料、伟星新材二大兄弟产业的大力支持与帮助。

      培训期间,参训人员先后参观了伟星股份花园工业园、江南工业园、大洋工业园和伟星新材临海工业园。伟星股份拉链事业部总经理章仁马和伟星新材临海工业园总经理洪义华等相关领导就工业企业精细化管理的主要举措与学员们进行了面对面地接触与交流;伟星拉链财务部林娜和新材财务部朱晶晶介绍了企业如何进行投入产出分析、建立目标成本和发挥财务成本管理职能;新材采购中心黄海滨就材料采购方面进行了专题交流介绍如何考察和选择供应商、建立采购信息、合理延迟材料款支付等;拉链企管部綦青及新材办公室宋英英为大家介绍了二大工业企业文化建设、队伍建设、绩效管理和公司信息化建设及运用等一系列精细化管理的措施让学员们受益非浅。

      14日下午,伟星房产向工业企业学习“精细化管理”交流总结会在公司三楼培训中心召开,集团张总应邀参加会议并作重要讲话。学员们结合各自公司的实际情况就学习交流后的感悟和如何开展精细化管理进行了分组研究与探讨并在会议上总结汇报。